Тренинг: «Ситуационное лидерство»

Предназначен для руководителей среднего и высшего звена 

Тренинг-практикум

«Эффективный руководитель – практика ситуационного лидерства»

 «Действительно важно только то, что происходит в ваше отсутствие».

 

Стиль лидерства – это  то, как подчиненные воспринимают поведение руководителя.  Эффективность работы подчиненного зависит от уровня его компетенции и настроя. И если компетентность ещё как-то развивают, то управлению настроем сотрудника на работу внимания уделяют меньше, а ведь именно от этого в большей мере зависит эффективность деятельности.

 

Узнать признаки снижения эффективности  Вы можете, ответив на вопросы теста:

  • Ваши  сотрудники часто отпрашиваются с работы под разными предлогами?
  • У сотрудников присутствует негативное отношение к компании, коллегам  и менеджеру?
  • Человек часто жалуется, находит причины, а не возможности?
  • Результаты работы не всегда последовательные?
  • Сотрудник больше времени проводит за беседами с коллегами?
  • Случаются частые опоздания на работу?
  • Сотрудники не укладывается в установленные сроки?
  • Сотрудник многое пытается сделать в последний момент?
  • Подчиненный отказывается под разными предлогами от работы?

Если на большинство вопросов Вы ответили «да»,  это значит что произошло значительное падение настроя работы сотрудников и необходимо срочно предпринимать меры.

Статистика показывает что:

  • 50% менеджеров применяют один стиль лидерства;
  • 30% менеджеров применяют два стиля лидерства;
  • 19% менеджеров применяют три  стиля лидерства;

 И только один  процент менеджеров применяют все четыре  стиля лидерства, в итоге возникают ситуации либо чрезмерного руководства, либо недостаточного, а это уже приводит к падению настроя.

Тренинг по ситуационному руководству – уникальный тренинг, на котором его участникам будет предложена четкая практическая методология управления людьми в самых разных бизнес-ситуациях. Руководители смогут  повысить эффективность управления, учитывая уровень компетентности и настроя сотрудника. 

Цель тренинга:

  • Познакомиться с использованием различных стилей руководства в зависимости от уровня  квалификации и мотивированности сотрудников.
  • Узнать, как менять стиль руководства по мере профессионального развития сотрудника.
  • Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
  • Узнать, на что обращать внимание при работе с молодыми сотрудниками, «новичками» и при  работе с опытными сотрудниками, экспертами».
  • Узнать о признаках и последствиях не эффективного руководства.
  • Получить опыт гибкого выбора и применения различных стилей лидерства.

Программа тренинга:

  1. Что такое «Лидерство»
  2. Три навыка ситуационного лидера.
  3. Диагностика
  4. Гибкость
  5. Результативное партнерство
  • диагностика
  • гибкость
  • результативное партнерство
  • уровни профессионального развития сотрудника.
  • потребности сотрудника на разных уровнях.
  • поведение лидера
  • стиль управления
  • управление результативностью

В ходе программы используются:

  • интерактивные лекции, ситуационные задания, техники развития эмоциональной компетентности
  • ролевые игры и упражнения, разбор реальных «трудных» ситуаций участников тренинга
  • индивидуальная работа тренера с каждым участником; использование яркого  обучающего фильма

После прохождения курса участники смогут: 

  • выработать представление о стилях руководства и лидерства с точки зрения ситуативного подхода и научиться применять концепцию ситуационного лидерства;
  • выявить личные предпочтения в отношении стиля взаимодействия с сотрудниками, а затем  оценить личную эффективность в управлении людьми
  • ответить на вопрос – почему у подчиненных возникает разочарование в работе и главное что делать, что бы поддерживать мотивацию на высоком уровне
  • освоить практические навыки ситуативного руководства и практиковаться в применении  модели в реальных ситуациях

 

Продолжительность тренинга: программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 часов), которые включают перерывы на обед и кофе-брейки.

 

ВЕДУЩИЙ: СМИРНОВ ОЛЕГ - сертифицированный бизнес-тренер, коуч, практический психолог, специалист в области развития эмоционального интеллекта. Опыт работы корпоративным бизнес-тренером в крупных компаниях.

Конкурентные преимущества тренера: 9-ти летний опыт проведения бизнес-тренингов; авторские разработки; стандарт качества услуг: проведение предтренинговой диагностики, широкий спектр используемых тренинговых методик, посттренинговое сопровождение, оценка эффективности тренингов.

Уникальный тренер, в своей работе сочетающий структурированность изложения материала и креативный нестандартный подход. Тренера отличает артистизм, оптимизм, юмор и легкость подачи материала, выделяется положительной энергетикой, эмоциональностью, умением просто объяснять сложные вещи.

Специалист, положивший в основу своих тренингов 3-х китов: успешный личный опыт работы в продажах, переговорах  и управлении персоналом, мощная теоретическая подготовка и личностный рост (два высших образования и множество курсов по переподготовке) и постоянная практика (только за последний год проведено свыше 1000 часов тренинга и коуч-консультаций).
Проведение состоится в уютном помещении на 30 персон с отдельной чайной комнатой.
(Посмотреть, 360° панорама: http://db.tt/GxO5c1iP)

Предварительная запись на программу обязательна.
Запись производится по факту внесения предоплаты в сумме 1500 рублей и заполнения договора.

Полная стоимость программы 9000 рублей.
При условии частичной предоплаты в размере 1500 рублей предоставляются скидки:

г. Череповец, пр. Победы 14, оф. 19
тел. (8202) 55-15-95, 89217234166
Факс: (8202) 55-15-95
Режим работы:
Пн-Пт: с 10.00 до 18.00

vk.com/goodwill35